الموارد البشرية|كيف تكون إدارى ناجح بها.

الموارد البشرية… لكى تكون ناجح بها لابد تكون شخص يمتلك موهبة استخدام الموارد المتاحة
ويعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم وظائف الإدارة لأنها تركز على العنصر البشري ، وهو المورد الأكثر قيمة للإدارة والأكثر تأثيراً في الإنتاجية على الإطلاق.
بالأضافة إلى تعزيز القدرات التنظيمية ، وتمكين الشركات من استقطاب وتأهيل الكفاءات اللازمة القادرة على مواجهة التحديات الحالية والمستقبلية. يمكن أن تساهم الموارد البشرية بقوة في تحقيق الأهداف والربح للمنظمة.

• مفهوم وشرح علم الأدارة

• هل أنت إدارى شاطر فى حياتك ولا لأ ؟

• وظائف الأدراة

• ما هى الموارد البشرية !

• أهداف HRM
  
• الخطوات الفعلية عشان أكون متخصص HR ؟
  
• أهم الكتب عن الموارد البشرية

أولاً: مفهوم وشرح علم الأدارة

مفهوم الأدارة : هو فن أستخدام للموارد المتاحة لتحقيق أهداف المؤسسة


وبالتالى التعريف ينقسم معانا إلى 5 مفاهيم أساسية :

• الفن : تدل على الأبداع وعدم التكرار وهو دائما مرتبط بالموهبة
  بالأضافة إلى أننا حين نشاهد اى شئ جميل بنقول تلقائياً الله عليك يا فنان على سبيل المثال.
  
  *ولكن هناك فرق بين المهاراة والموهبة*
  المهارة بقليل من الوقت والمجهود تقدر تكتسبها بالإضافة إلى ذلك إن الموهبة يا عزيزى شئ لا يكتسب
  

• تعريف الموارد : هو كل شئ له أهمية وقيمة ( وبالتالى هى مكونة من أربع أنواع رئيسية )
  1. موارد مادية : وهذا النوع ينقسم إلي قسمين
  أ.طبيعية: على سبيل المثال الهوا والأرض كل شئ له علاقة بالطبيعة
  ب.صناعية:على سبيل المثال اي حاجة بيتم صناعتها الأكل والملابس والمشروبات

• موارد مالية : ودى مش محتاجة كلام بعبارة أخرى معاك فلوس تبقى حبيبى وكفاءة

• موارد غير ملموسة: مثل المعلومات للي بنكتسبها وهكذا البيانات
  
• الموارد البشرى:قيمة الأنسان يأتى من أفكاره ومواهبه ومهارته وخبراته المهنية والحياتية
  (والأدارة ما هى إلا استخدام للموارد)
  
• الأهداف:هو كل ما يسعى إليه الأنسان من أجل تحقيقه وبالإضافة إلى ذلك هى المحرك الأساسى للأنسان.
  (من ناحية أخرى بدون أهداف مفيش أفعال وهكذا لا توجد إدارة يا عزيزى)
  
• المؤسسات:اى مجموعة من الأفراد تمتلك هدف واحد
  
• الأدارة: فن توصيل الموارد للأهداف
  
  نتيجة لذلك يأتى تعريف مهم بإن (الإدارى: اى شخص يمتلك موهبة استخدام الموارد المتاحة)
  
  
• هل أنت إدارى شاطر فى حياتك ولا لأ؟أعتقد انك حاليا تمتلك أجابة السؤال من خلال الشرح

ثانياً: ما هى وظائف الأدارة ؟
وبالتالى لها 4 رئيسية وبتشعب منهم مئات الوظائف الفرعية

1. التخطيط
   2.التنظيم
   3.التوجيه
   4.الرقابة
   
   وقبل ما ندخل في تفاصيل يجب إن تنتبه إلى ذلك (إن الوظائف كلهم بيكملوا بعض وبيوصلوا لهدف )
   
   

• أولاً التخطيط : هو رسم مسارى يصل بين الوضع الحالى إلى الوضع المستهدف
  
  ما هى خطوات التخطيط :
  1.تحديد الوضع الحالى
  2.تحديد الهدف للى عايز أوصله
  3.تحديد الموارد للى معايا وللى ناقصه
  4.رسم الخطوات متصلة تشبه السلم يوصلنى الهدف
  

• ثانياً التنظيم : بيتم عن طريق 3 أشياء مهمة
  1.تحديد المهام
  2.توزيع الأدوار
  3.ربط الموارد
  
  هذا يعنى إن فى التخطيط برسم مجموعة خطوات وفى التنظيم بحول كل خطوة لمهمة وببدء أوزع المهام على الأشخاص وبوفرلهم كل الموارد للى هما عايزينها
  

• ثالثاً التوجية : إرشاد الأفراد إلى أفضل الطرق الممكنة للقيام بالمهام مع مدهم بالمعلومات والخطوات الصحيحة
  
• رابعاً الرقابة والجودة : بعبارة أخرى بقيم كل الخطوات والمهام للى تمت
  
  لذلك يجب إن تنتبه بإن نتيجة التقيم بيتم التعبير عنها بالأرقام وليس بالكلام لأن الأرقام وسيلة القياس إما الكلام لا يمكن قياسه
  وبالتالى لابد إن تفهم حاجة مهمة وتأخدها قاعدة في حياتك *ما لا يمكن قياسه لا يمكن إدارته *

بالإضافة إلى :افضل 4 كورسات hr مجانا للمبتدئين 2021

رابعاً أهداف HRM :

1. شخصية : وهنا المتخصص دوره انه يساعد الأشخاص انهم يعرفوا مواردهم وقدرتهم ويساعدهم فى تحديد أهدافهم وميولهم إضافة إلى ذلك يوفرلهم قدر كبير جداً من التوجيه والدعم المستمر
   
   
2. وظيفية : يبدء المتخصص مرحلة جديدة من الأشخاص ويربط بينهم وبين المنظمات بإن يبدأ توظيف كل شخص فى مكانه المناسبة لقدراتهم وأهدافهم الشخصية وهكذا يصنع نظام شامل يتأكد ممن خلاله إن الأشخاص بيتطوروا وبيقوموا بمهامهم بجودة عالية
   
3. أجتماعية : يهتم المتخصص بعلاقات الموجودة بين الأشخاص ويربط بينهم وبين المنظمات بهدف تكوين بيئة مستقرة
   
   
4. تنظيمة : في المستوى ده متخصصHR بيشارك فى التخطيط والتنظيم على مستوى المنظم
   
   
   

ما هى الخطوات الفعلية لكى أكون متخصص HR ؟

فى البداية خلينا نعرف ايه هى الخطوات للى محتاجها عشان اعمل اى فعل ولو عرفت اعمل فعل واحد أكيد هعمل مجموعة من الأفعال سهلة جداً

مكونات الفعل :

1. المعرفة Knowledge : إن أكوون عارف الفعل ده بيتعمل ازاى على مستوى النظرى.
   
2. المهارة Skill : هو إن أكون بعرف الفعل ده عملياً.
   
3. الشخصية Personality : هي إن شخصيتى تسمحلى بفعه فـ على سبيل المثال ( كلنا نفسنا نطير لكن لا نملك القدرة لفعل هذا )
   
4. القدرة Ability : هو إن أكون قادر على فعل الشئ نفسه
   
   

تعالوا نطبق ده على سؤالنا .

أنا عايز أكون متخصص HR لابد من امتلاكى 4 أشياء.

1. بمتلك هدف واضح فى مسار HR
   
2. عندى القدرة الفعلية انى احقق الهدف ده.
   
3. بمتلك الحد الأدنى من المعرفة النظرية.
   
4. بعرف أنفذ جميع أدوار HRM بمهارة شديدة.
   

أهم الكتب عن الموارد البشرية

• المحتوى الكامل لعلم التحليل
  
• العادات الذرية
  
• نادي الخامسة صباحاً
  
• إدارة الموارد البشرية
  
• العادات السبع للناس الأكثر فعالية
  

• وهناك صفحة على facebook حيث يتم تنزيل تدريب معرفى مبسط عن HR بعد شهرين من الآن، التدريب مجانى + شهادة مجانية
  لدخول الصفحة ومعرفة المزيد من هنا .
  وهذا التدريب كان هو المصدر الأساسى لكل كلمة وحرف فى هذه المقالة.
  
  
  أخيرًا بعد أن عرضت عليكم كل عناصر الموضوع من جميع الزوايا التي أوضحت أهمية ما تحدثنا عنه ، أتيت معكم إلى ختام موضوعنا المثير ، وألا يكون أصابكم الملل خلال قراءتكم ، داعية الله أن يوفقنى وأياكم دائماً، والسلام ختام.
  

كتبته | مروة أحمد الصادق.